Опис
Ця книжка — на 100% вітчизняний продукт, народжений в українських реаліях, на перетині досвідів проєктного менеджера, інженера, науковця, викладача та практика, що спостерігав за течією річки Опір, розмірковував над поворотами змін, водоспадами конфліктів і потоками пріоритетів. У ній немає академічної сухості, натомість ви отримаєте глибоке розуміння принципів керування проєктами — завдяки аналогіям із водою, наведеним життєвим прикладам, запропонованим інструментам і гумору. Від водоспадної моделі проєктного управління до гейзерної моделі конфліктів, від червоних прапорців до компаса — усе це має не лише надати знання, але й запустити внутрішнє «навіщо?», бо саме з нього починається будь-який свідомий рух уперед і вгору.
Ця книжка для проєктних менеджерів початкового та середнього рівня, що хочуть поглибити свої знання в цій сфері та стати впевненими професіоналами
Розгорнути










Стівен Кінг
Артем Чех
Тесс Ґеррітсен
Макс Кідрук
Катя Бльостка
Володимир Станчишин
Анджей Сапковський
Аґата Крісті
Лю Цисінь
Сергій Жадан
Сергій Плохій
Відгуки
Відгуків немає, поки що.